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二建公司组织开展PM系统实操培训
来源:
|
作者:
tjejcn
|
发布时间:
2018-11-28
|
857
次浏览
|
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为全面提升公司
PM
系统运行效率,提高项目管理和资金管控水平,推进管理机制转型,日前,二建公司聘请专业讲师,对公
司财务资金部、经济管理部、工程管理部、采购管理部等相关部室管理人员以及天津分公司、各直属项目部相关成本管理和专业
技术人员共计
230
余人,开展了为期一天的
PM
系统操作培训。
会上,集团委派财务总监、总经理助理甄春昇同志作
动员讲话,
指出了
举办此次培训班目的、意义及重要性。他强调,
PM
系统是公司提升信息化管理,
提高项目管理水平的有力工具,
公司上下要高度重视,带着问题学、联系实际学,确保通过此次培训对
PM
系统有更高的认识和更深的了解,促进项目综合管理能力得到进一步提升。
此次培训采取课堂讲授、现场实操和案例学习相结合的方式进行,专业老师介绍了
PM
模块的基本概念和功能,结合具体工程案例讲解了项目管理
PM
系统全部操作流程。参训人
员认真学习,用心牢记每个操作步骤,并结合自身业务与老师积极互动,进行现场操作和提问,培训老师针对大家提出的问题开展了针对性地解释和说明。通过双向交流、答疑解惑,加深了管理人员对
PM
系统的认知,
提升了
项目管理理念,
提高了专业水平和实操能力
,解决了
PM
系统数据录入不及时、不规范等问题,有力助推了公司
PM
系统模块的成熟运行。
会后,公司将结合此次培训中发现的问题以及
PM
系统的实操难点,进一步有针对性的组织小型培训,确保
PM
系统在短期内尽快达到集团审批付款的要求,为公司管理水平提升提供保障。
天津二建建筑工程有限公司
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