1月26日大年初二，一个急促的电话打断了二建公司第六直属项目部的春节假期。项目总经理马勇接到和平区领导的电话指令，和平区委、区政府要求项目部按照疫情防控标准，改造和平区中医医院专用病房。
承接此项工程是否有风险？特殊时期人员如何组织、材料如何采买？春节人员返乡，疫情来势汹汹，谈何容易？马勇顾不上多加思索，第一时间将情况向公司领导汇报。“请公司放心，第六项目部一定克服一切困难在最短的时间内圆满完成任务！”在得到公司领导的肯定后，马勇立即抵达项目现场，与院方接洽施工内容。和平区中医医院是区委、区政府本着“宁可备而不用，不可用而无备”的战时思维，根据疫情变化形势，为满足防控需要而改造的备用救治医院。该院建筑面积17101.79m2，原规划设计1-3层为接诊区、4-6层为住院区，病房55间。公司需要在最短的时间内完成包括亚麻地胶铺设，涂料粉刷，中水、自来水泵房调试，护士台、医用柜装修以及踢脚板、感应水龙头、烟感器、报警器、灯具、门窗纱扇、抗菌扶手、空调室内外机器安装等在内的全部工作。
测量地胶尺寸
作为市级工程抢险及救援力量的国民经济动员中心，接到抢建指令后，公司迅速启动了战时机制，成立党员突击队，公司主要领导亲临现场坐镇指挥，确保各项工作万无一失。受疫情影响，人员调度难度大，部分工人短时间内无法赶到。为了保证工期进度，公司加强统筹协调和周密部署，快速从市内项目的自由职工中集结了60余名精兵强将。人手问题解决了，然而店面关门、物流停滞，更是给材料采购带来了不小的困难。公司相关领导及项目部的同志加班加点联系渠道信息，驾驶私家车辆到供货单位装卸物资，为连续施工提供了有力保障。在得知水电专业劳动力不足时，建工城市公司领导班子带领公司40余名技术骨干立赴现场驰援，领导带头动手逐个房间连接上下水、安装水盆龙头，体现了公司强大的凝聚力和专业优势。
安装感应水龙头
安装感应水龙头
工程改造过程中，公司坚持严把质量关口，紧绷安全生产这根弦，每日与区政府、住建委、卫健委、质监队领导召开现场办公会，沟通工程进展、节点计划，推动疫情防控措施落到实处。
项目抢建高峰时期，100余名建设者两班倒24小时昼夜施工、通宵奋战。部分队员同时兼顾红桥区定点酒店隔离点改造任务，在体力严重消耗的情况下，仍然坚持冲锋在前、不下火线，充分
