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二建公司强化西北区域项目管理 以过硬品质赢得各方赞誉

2018年,二建公司积极响应国家战略部署,抢抓混改后形成的快速发展机遇,结合企业经营布局和施工生产需要,努力开拓西北区域市场,先后成功中标绿地•杨凌城际空间站一期三标段和富平绿地新里程(西地块)项目。项目中标后,公司迅速抽调精兵强将组建项目经理部,充分发挥整体作战优势,高标准落实常态化、规范化、精细化要求,抓实抓好工程进度、质量技术、安全文明施工和农民工工资支付保障等方面工作,通过一年多来的不懈努力,两个项目各项指标均名列前茅,赢得了建设、监理单位的一致好评。

绿地•杨凌城际空间站一期三标段项目

多次在建设单位第三方飞行检查中位列全标段第一名

    该项目位于陕西省杨凌示范区内,建筑结构为框架、剪力墙形式。施工范围包括26#-33#35#-37#楼及地下车库建设,总建筑面积140912.58平方米。项目自进场明确了“促工期、保安全、创优质、争效益”的总体目标,全体人员提高认识、统一思想、铆足干劲、力争上游,全力以赴保障工程建设快速推进。

项目严格履行合同约定,对各施工环节进行梳理和细化,科学编排进度计划,合理调配人员、机械、材料,持续优化施工组织设计方案,制定节点工期保证措施,按时完成预售部位,为建设单位如期取得预售证书提供了必要条件。

在质量创优方面,项目以“清水混凝土墙面”为关键点,在主体施工中严格模板加工、安装、支撑体系搭设和拆除标准,加强混凝土浇筑过程中的质量把控。在二次结构施工中积极引进新型建筑材料,使用加气混凝土砌块砌筑,在湿作业抹灰厚度成型后与主体结构剪力墙处于同一平面,既保证了成活后的观感质量,又降低了工程成本、创造了经济效益。为避免抹灰层出现空鼓、开裂等质量问题,项目在砌筑墙体与混凝土墙体交接部位进行了水平及竖向隔缝处理,达到了优质结构工程创建水平,于细微之处展现了精工品质。


项目强化安全文明施工管理,建立了以项目经理为首的安全保证体系,制定了详尽的安全管理办法和规章制度,将具体职责落实到人,构建形成安全管理“责任链”。今年6月初,结合安全生产月主题活动,项目组织消防应急救援演练,加大安全知识宣贯力度,做好岗前培训交底工作,为安全生产筑牢坚实防线。

由于杨凌项目全方位的精细化管理,曾多次在建设单位第三方飞行评估检测活动中位列全标段第一名。目前项目首期开工的8个楼栋主体结构、二次结构砌筑及二次构造全部完成,二期开工的

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