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开局即决战 二建公司快进攻势号角嘹亮

自复工以来,二建公司坚决贯彻集团全年工作部署要求,全体员工统一思想和行动,快速进入战斗状态,一方面实施精准、严密的防疫措施;一方面围绕年度改革发展目标和生产经营指标,扭住全年重点任务和关键环节,深入推进各条线工作,坚决打好“疫情阻击”和“发展攻坚”两场战役。各部门、各单位、各项目部着眼于“快”,立足于“紧”,落脚于“实”,全力以赴开拓思维、加速步伐,把失去的时间抢回来,把落下的任务补上去,确保全年工作高起步开局。

市场经营条线——锁定全年市场拓展目标,努力克服疫情对市场开发的不利影响,以“一天也不耽误”的精神主动出击,采取多种沟通方式聚客、拓客、蓄客,先后与承德、沧州、张家口、安徽、河南、内蒙、陕西等地区对接洽谈经营业务,参与20余处工程网络投标,保证项目推进不断档。多次召开视频会议,就年度指标预测、平台引入数量、人员资质缺口、项目跟踪进展等方面议题组织座谈研讨,动员各单位快速行动起来,统一思想、凝聚共识,聚焦核心主业、聚焦核心区域、聚焦核心客户、聚焦核心项目,确保跟踪项目尽快落地,开足马力冲刺业绩指标。


多次召开视频会议组织座谈研讨


安全与生产条线——严格贯彻落实市住建委以及集团关于工地疫情防控工作的通知精神,细化完善项目疫情防控措施,通过微信群及时了解项目需求,掌握实时动态,每周统计汇总各项目防疫物资、进场人员及施工材料调配情况,力争复工先行一步、快进一步。各项目成立疫情防控领导小组,现场实施全封闭式管理。目前公司11项市内工程、4项外埠工程已正式复工,25项工程正在向建设主管部门提交复工申请,项目工人正在实施隔离,其他项目正在积极与建设单位协商,提前做好防疫物资准备工作,确保复工全面提速。

安徽省六安市裕安区齐云路小学项目开工


技术质量管理条线——为了稳妥推进各项目复工复产,条线全力配合项目部完成20余份疫情防控方案的编制、审核工作。积极开展公司质量管理小组申报活动,按照天津市建筑业协会要求以及新版评审办法规定,条线人员对成果材料进行收集整理和有效性检查,及时修改存在问题,严格把控成果质量。结合模块化装配式结构的广泛应用,条线组织部分技术骨干在线参加国联云平台的培训讲座,对于增加条线人员专业知识储备、提升技术服务水平具有重要意义。


人力资源条线——坚持管理不间断、业务不停步。组织召开条线专题电话会议,研究部署公司全年人力资源管理工作的重点任务。策划2020年度公司人员优化配置方案,并针对上一年度绩效考核过程中暴露的问题,对绩效考核机制做了进一步细化和完善,为年度考核指标分配夯实了基础。弹性工作期间,条线结合集团部署要求,针对企业发展和员工成长的实际需求制定全员学习计划,将原有部分线下培训调整为人均不少于20课时的线上培训,保证了员工思想上岗、状态到岗。开展线上招聘,通过智联招聘和应届大学生线上双选会,对30余名符合条件的优秀人才以视频形式进行了初试。为确保退休职工社会化管理工作按照既定目标推进,公司综合管理部与人力企划部密切配合,从初七开始到岗,做好3872名退休人员的信息采集和档案整理工作,为顺利移交争取了宝贵时间。




资金管理条线——统筹推进各项财务工作,采取错时到岗、视频会议等方式,完成了2月份收付款项电汇、原始票据收集、会计凭证录入以及报表汇总上报工作。在年度审计的紧要关头,财务人员积极配合提供审计资料,加快推进审计进度。针对疫情对经济的影响,财务资金条线在全面评估分析的基础上,合理安排资金收支计划,确保公司重大资金安排到位;同时,加大与税务部门、业务银行的沟通力度,确保了各项工作的有序推进。


经济管理条线——疫情期间,公司抢建改造多处集中隔离点以及发热门诊工程,针对人员物资紧张的实际情况,经济管理条线广泛联系战略合作供应商,积极协助项目完成线上材料询价和集采工作,及时签订分包合同。为了进一步规范管理,组织各单位召开线上办公会,就项目全责承包、核心目标确认、经济策划编制、抵押金缴纳、合同签订审批、源头防控风险、内外部结算、竣工资料归集等具体要求进行重申和强调,为提升项目创效能力和公司经济运行质量做了充足准备。

综合管理条线——紧绷“疫情防控”这根弦,完善公司各项防疫措施,建立人员出入、定期消杀、环境维护、员工监控、返津隔离等防控机制,编制了严密的防疫网络。充分利用各种渠道,购置和调配各类防控物资,为复工复产提供有力保障。为真实反映一线员工抗击疫情的先进事迹,条线阵地宣传员实地拍摄特写照片,制作影像视频,采写多篇信息报道讲好二建故事,弘扬了大干快上的主旋律,凝聚起了拼搏奋进的强大正能量。针对公司全年指标任务,对各个管理单元重点经济指标进行了细化分解,搭建了系统、完善的指标考核体系,配合考核机制的优化,双向助推公司冲刺全年业绩目标。


开局即决战,决战必决胜。二建公司将始终保持奔跑姿态,紧抓全年工作主线,坚定信心不泄劲、咬定目标不放松、抓定管理不停步、锁定创效不动摇,高效推进全年各项重点工作,打好防控疫情、复工复产“组合拳”,以昂扬斗志在改革发展的道路上,持续发力、持续冲刺,为三年奋斗目标的实现而努力奋斗。

天津二建建筑工程有限公司
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