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二建公司强化西北区域项目管理 以过硬品质赢得各方赞誉

2018年,二建公司积极响应国家战略部署,抢抓混改后形成的快速发展机遇,结合企业经营布局和施工生产需要,努力开拓西北区域市场,先后成功中标绿地•杨凌城际空间站一期三标段和富平绿地新里程(西地块)项目。项目中标后,公司迅速抽调精兵强将组建项目经理部,充分发挥整体作战优势,高标准落实常态化、规范化、精细化要求,抓实抓好工程进度、质量技术、安全文明施工和农民工工资支付保障等方面工作,通过一年多来的不懈努力,两个项目各项指标均名列前茅,赢得了建设、监理单位的一致好评。

绿地•杨凌城际空间站一期三标段项目

多次在建设单位第三方飞行检查中位列全标段第一名

    该项目位于陕西省杨凌示范区内,建筑结构为框架、剪力墙形式。施工范围包括26#-33#35#-37#楼及地下车库建设,总建筑面积140912.58平方米。项目自进场明确了“促工期、保安全、创优质、争效益”的总体目标,全体人员提高认识、统一思想、铆足干劲、力争上游,全力以赴保障工程建设快速推进。

项目严格履行合同约定,对各施工环节进行梳理和细化,科学编排进度计划,合理调配人员、机械、材料,持续优化施工组织设计方案,制定节点工期保证措施,按时完成预售部位,为建设单位如期取得预售证书提供了必要条件。

在质量创优方面,项目以“清水混凝土墙面”为关键点,在主体施工中严格模板加工、安装、支撑体系搭设和拆除标准,加强混凝土浇筑过程中的质量把控。在二次结构施工中积极引进新型建筑材料,使用加气混凝土砌块砌筑,在湿作业抹灰厚度成型后与主体结构剪力墙处于同一平面,既保证了成活后的观感质量,又降低了工程成本、创造了经济效益。为避免抹灰层出现空鼓、开裂等质量问题,项目在砌筑墙体与混凝土墙体交接部位进行了水平及竖向隔缝处理,达到了优质结构工程创建水平,于细微之处展现了精工品质。


项目强化安全文明施工管理,建立了以项目经理为首的安全保证体系,制定了详尽的安全管理办法和规章制度,将具体职责落实到人,构建形成安全管理“责任链”。今年6月初,结合安全生产月主题活动,项目组织消防应急救援演练,加大安全知识宣贯力度,做好岗前培训交底工作,为安全生产筑牢坚实防线。

由于杨凌项目全方位的精细化管理,曾多次在建设单位第三方飞行评估检测活动中位列全标段第一名。目前项目首期开工的8个楼栋主体结构、二次结构砌筑及二次构造全部完成,二期开工的2个楼栋主体结构已封顶。计划6月底前完成26#-29#33#35#-37#楼主体结构验收、内粉、32#楼及地下车库主体结构封顶工作。

富平绿地新里程(西地块)项目

在陕西省农民工工资支付专项检查中获得满分

63日,陕西省根治拖欠农民工工资领导小组第九核查组到富平绿地新里城(西地块)项目检查“保障农民工工资支付工作”落实情况。


此次检查的内容包含施工许可证取得情况、维权告示牌设立情况、工程款支付担保和施工过程结算情况、工资保证金制度执行情况、农民工工资专用账户和实名制管理情况等,检查过程中,核查组根据进场人员花名册现场随机询问五名农民工是否签订劳动合同、是否按月足额获得工资及工资获得方式,通过面对面交流,全面排查解决欠薪隐患和问题。

检查结束后,核查组对富平项目给予充分肯定,认为项目在农民工实名制管理和保障农民工工资支付工作方面能够严格遵守国家和陕西省各项规定,切实履行法定责任,各项制度、资料、手续完备齐全,为维护农民工合法权益作出了积极贡献,希望项目建立长效机制,努力构建和谐劳动关系,让农民工安“薪”工作。近期富平县劳动监察大队将组织富平县部分在建工程到项目参观学习。


西北区域两个项目接连取得优异成绩,为树立公司形象信誉,站稳西北市场奠定了良好基础。公司将保持战略定力,增强发展自信,立足陕西、辐射周边,深耕细作、以干促揽,以崭新观念拓展新的经营领域,打好西北市场阵地战,为做大做强企业、实现又好又快发展赢得新的平台和更大空间。

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